VENTURES
On construit des entreprises et des produits — pour nous-mêmes, avec des partenaires, et parfois pour des clients qui veulent livrer quelque chose de nouveau. Plusieurs ventures actuellement in stealth, sur plusieurs secteurs.
Nos ventures partagent une logique opérationnelle. On ne pitche pas de decks. On livre des v1. On mesure. On itère. On tue ce qui ne marche pas et on double la mise sur ce qui marche.
01 —
La plupart de nos ventures démarrent comme des outils internes ou des opérations dont on avait besoin pour notre propre travail. Si ça marche pour nous, on en fait un produit. Si ça ne marche pas, on tue. Pas de théâtre, pas de roadmaps qui ne montrent que les chemins heureux.
02 —
On ne fait pas tourner les ventures comme une agence. On les fait tourner comme des opérateurs. Cadence hebdomadaire, propriété complète du P&L, mains dans le produit. On recrute, on licencie, on livre, et on sort.
03 —
Chaque venture qu'on construit tourne sur un stack AI-native dès le premier jour. Pas « des fonctionnalités IA ajoutées plus tard ». Les agents font partie de l'équipe — ils gèrent le support, l'analyse, la production de contenu, le sourcing, le monitoring. C'est ce qui permet à une petite équipe d'opérer des ventures qui historiquement nécessitaient une orga de 30 personnes.
Deux ventures sont actuellement en construction active, toutes deux in stealth. On ne divulgue pas les détails publiquement avant d'être prêts à livrer.
Venture #1
Une opération BPO offshore complète couvrant le support client, les opérations commerciales, les opérations de recrutement, et les fonctions back-office. Construite sur l'architecture opérationnelle qu'on a déployée sur les missions précédentes. AI-native par conception — les agents gèrent le screening, la qualification, et le contrôle qualité à grande échelle. Actuellement opérationnelle en interne ; lancement commercial décidé une fois les unit economics prouvés.
Venture #2
Une plateforme SaaS verticale au service du marketing digital B2C, avec un focus sur l'automatisation email marketing pour les entreprises de niche dirigées par leurs opérateurs. Génération de contenu AI-native, attribution full-funnel, et workflows opérationnels conçus pour les fondateurs solos et les petites équipes. Actuellement en production avec des clients payants ; roadmap d'expansion en cours.
Un troisième stack interne — notre propre plateforme d'agents IA — alimente les opérations des deux ventures et de notre travail d'advisory. Ce n'est pas un produit. C'est notre façon de travailler.
La plupart des cabinets de conseil vendent une expertise qu'ils ne pratiquent plus. Les associés ont arrêté d'opérer sur le terrain il y a une décennie et vendent maintenant ce dont ils se souviennent.
On fait l'inverse. Les ventures nous gardent affûtés. Elles nous forcent à livrer sous nos propres contraintes, avec notre propre argent en jeu, contre nos propres KPIs. Tout ce qu'on dit à un client sur le scaling, le cost-killing, l'externalisation, ou l'industrialisation — on le fait nous-mêmes, en temps réel, dans nos propres ventures.
Quand on s'assoit dans votre équipe, on ramène ce qu'on vient d'apprendre en livrant notre propre travail, pas ce qu'on a lu dans un livre.
On entre. On résout. On sort quand le système tourne sans nous.
Pour les demandes de partenariat sur les ventures existantes ou pour discuter de construire ensemble, prenez contact.